【專題報道】將啟程,盼凱旋
2024-10-31
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5月我們各個部門異常繁忙。一方面,我們要完成新大洋、蕪湖船廠、廣船國際、海新、三一等項目的設計、制造,還要急著進場安裝。技術部、生產(chǎn)部、工程部、總經(jīng)辦都在為達到公司目標在努力!技術部工程設計科王辰、孫宇敬等明顯效率提高,按時完成任務。系統(tǒng)控制科秦濤,五一后有婚假,而且鼻子血管破裂,還沒好,就趕到公司,完成電氣系統(tǒng)的項目設計。設備科童敏慶的工作量很大,除濕機、加熱器、大門等設備都是設備科的工作,5月下旬,又在忙艾朗摩洛哥項目,VOCs系統(tǒng),除濕系統(tǒng)、加熱機組都要去完成。我們的上海、江蘇兩個生產(chǎn)部門,都是加班加點爭取早日完成生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部孫月龍、徐志超兩位部長,精心組織、嚴密計劃、合理安排,全體員工一起努力,基本完成了公司目標要求。工程部積極與客戶對接,處理各種配合協(xié)調問題,保證項目的進度符合業(yè)主要求??偨?jīng)辦各個人員互相配合,為了公司總體目標實現(xiàn),竭盡所能。特別是負責采購的樂平主任既要采購,又要外協(xié),任務的擔子是很重的。
5月我們又拿下來艾郎摩洛哥項目,這是我們首次和艾郎合作。艾郎是一家國內最大的風電葉片制造商,我們已經(jīng)跟蹤了兩年,今天終于合作了!后續(xù)還有艾郎海門的除濕系統(tǒng)、艾郎其它項目的改造。因此我們要努力做好艾郎摩洛哥項目。要做成精品,打響廣成品牌!
廣成作為一家民營高科技企業(yè),一直是在競爭中成長和發(fā)展。今天更是這樣,一個項目有5-6家,甚至10多家競標,價格的壓力對廣成影響很大,許多企業(yè),要廣成的產(chǎn)品,但不要廣成的價格。廣成怎么辦?廣成也是在夾縫中求生存。既要保證廣成產(chǎn)品質量,廣成品牌,又要拉低價格,利潤縮水,甚至沒有,但有的時候還要做。我們的技術部門如何從設計上降低成本,生產(chǎn)部門如何從生產(chǎn)上降低生產(chǎn)成本,提高材料利用率,降低廢品率。只有這樣,廣成才有更強的競爭力!